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標題: 它们可能发生在公司发展的各个阶段 [打印本頁]

作者: mdshoron41@gmai 時間: 2024-4-25 11:42
標題: 它们可能发生在公司发展的各个阶段
包括雇用新的团队领导者、建立新的目标和/或在行业经历快速变化时保留旧的 KPI 时。最常见的 KPI 错误是：依赖直觉。这可能是由过度自信效应引起的。盲目采用普遍持有的最佳实践，而不是创建自己的最佳实践。偏向于最新了解到的信息。混淆滞后指标（易于衡量的产出）与领先指标（难以衡量的输入）。定义并分配您的 KPI，避免这些错误，并定期评估您的目标。当您收集对 SaaS 市场和/或您的产品的新见解时，它们都可能会发生变化，这意味着评估可以而且应该在公司和部门级别进行。

做完这一切，你就是黄金了！但是，是的，您预计不会在一周内完成这项工作。耐心、勤奋和跟进是关键。你已经接近尾声了。恭喜你已经走到这一步了！最后一个主题围绕如何使用仪表板来监控 KPI。第7课使用仪表顶级电子邮件列表板和报告监控您的 KPI 那么现在怎么办？现在您知道什么是 KPI 以及指标和度量之间的区别。您知道如何定义组织的 KPI，并且了解选择正确 KPI 和避免最常见错误的最佳实践。您还知道最重要的 SaaS KPI 是什么。现在怎么办？一旦建立了衡量 KPI 的基准和目标，您将需要建立监控它们的流程。

在这方面，仪表板可能至关重要。 KPI 跟踪可以使用仪表板软件来完成，让您的整个组织深入了解当前的绩效。什么是KPI软件？ KPI 软件使企业能够创建、管理和分析 KPI 数据。该软件允许组织将数据输入专门设计的系统或连接外部服务以更快、更准确地收集数据。这种类型的软件允许企业在一个地方可视化和理解来自代表企业不同领域的多个 KPI 的数据。通过更快、更准确的数据收集、即时绩效报告以及 KPI 超出或未达标时发出警报，公司可以从 KPI 软件中受益。 KPI 软件集中业务数据，同时简化实时报告，始终为他们提供竞争优势。

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