数字技能培训并实现职业
足需求，而企业做得还不够。 为了保持竞争力和相关性，世界各地的公司都需要快速提高员工的技能。数字化成熟、员工能够适应新技术的公司将更加敏捷和高效。 另一方面，员工也希望与具有前瞻性思维的公司合作，提供发展。因此，迫切需要不仅确定您内部所需的技能，还要了解您在交付技能和知识方面的差距。 让我们看看创建一家可以利用数字技术推动增长和收入的公司和员工队伍的六种有效方法。 持续的专业发展 持续的专业发展不仅仅是技能培训，还让您的员工有机会在整个职业生涯中 获得认证。 但为什么要专注于为您的员工提供专业资格而不是更典型的培训计划呢？ 让员工完成广泛认可的培训计划，可确保他们拥有各自领域 阿尔及利亚 手机号码数据 所需的技能，从而击败您的竞争对手。专业认证可以改变您的数字能力，并提供许多其他学习形式无法复制的深度教育。 有些人错误地认为，因为您提供的是认证，所以它必须是通用的，旨在为任何人提供广泛的数字技能。但持续专业发展的好处是，您可以为员工提供定制技能，以满足您的特定业务需求。 例如，我们帮助IBM为其销售团队创建了专门的认证流程。认证过程并没有提供通用的计划，而是教会 IBM 的员工如何克服公司面临的具体挑战。结果，IBM 的数字销售团队的成功率提高了 %，成交天数缩短了 %。 微
http://zh-cn.clbdirectory.com/wp-content/uploads/2024/02/阿尔及利亚-手机号码数据-1.png
学习 您的企业可以快速提高员工技能的 种方法 微学习比 CPD 更有针对性。它包括为您的员工提供有关特定技能的大量培训。 这将帮助您瞄准关键关注领域或解决员工队伍中的技能差距，而无需投入太多资源或让关键员工占用太多时间。 这也是一种灵活的学习形式。您可能有一套微学习课程，并选择哪些课程对您公司内的任何特定角色很重要。例如，营销人员可能需要社交媒体培训，以便他们可以使用和利用平台来吸引潜在客户。 通过让员工了解什么对他们的任务至关重要，您可以节省时间并提高生产力。微学习使您可以让员工在需要时接受培训。当员工获得新的职责时，他们可以访问新的模块。 再培训 当您的公司投资新技术或改变业务方式时，您可能需要寻找具有新技能的员工。 然而，当您尝试招募他们时，您可能会发现没有足够的技术人才。Gartner 发现，技术技
頁:
[1]